Казахстанские "смарт-города" и "смарт-регионы" будут строить согласно методике

Целями "смарт-города" и "смарт-региона" являются:

• обеспечение безопасных и комфортных условий для жизни населения;
• формирование эффективной системы управления городом и регионом;
• повышение конкурентоспособности города и региона.

Ключевыми принципами "смарт-города" и "смарт-региона" являются:

• человекоцентричность и повышение качества жизни;
• устойчивость и экологическая ответственность;
• прозрачность и вовлечение граждан;
• безопасность;
• инклюзия и цифровое равенство;
• инновации и технологическая адаптация;
• интеграция и взаимосвязанность систем.

Основные сферы "смарт-города" и "смарт-региона":

• управление городом и регионом;
• общественная безопасность;
• транспорт и логистика;
• социальная сфера (образование, культура, здравоохранение и социальные услуги);
• экология;
• жилищно-коммунальное хозяйство;
• экономика и бизнес;
• инфраструктура.

Методика предназначена для оценки уровня цифровизации в населенных пунктах различных административных категорий и предусматривает классификацию населенных пунктов на три группы:

• города республиканского значения и столица, включающие города Астана, Алматы и Шымкент;
• города областного значения, объединяющие областные центры и города областного значения;
• города районного значения, включающие города и посёлки, являющиеся районными центрами.

При этом внедрение концепции "смарт-города" и "смарт-региона" осуществляется поэтапно во всех населенных пунктах.

Стратегия построения "смарт-городов" и "смарт-регионов" является основой для определения приоритетов, целей и этапов реализации проектов "смарт-города" и "смарт-региона". Она включает анализ текущего состояния, постановку долгосрочных и среднесрочных целей, а также ключевые направления развития, основанные на потребностях жителей и бизнеса.

Стратегия учитывает специфику города и региона с точки зрения его масштаба, инфраструктуры, ресурсов и социально-экономического контекста, и других особенностей, обеспечивая инструментарий для оценки цифровой зрелости и адаптации базовых инициатив под локальные условия.

Согласно разработанной Стратегии формируется Дорожная карта, в которой конкретизируются базовые и дополнительные инициативы со сроками реализации, ответственными исполнителями, ожидаемыми результатами (в том числе содержащие измеримые количественные показатели их достижения).

Проект Стратегии и Дорожной карты рассматривается уполномоченным органом в течение 15 рабочих дней.

После утверждения Стратегии и Дорожной карты МИО принимает комплекс организационных мер, включая финансовое планирование.

Приказ вводится в действие с 12 июля 2026 года.