Мониторинг морально-психологического климата будут ежегодно проводить в МЧС

Сегодня, 15:10
Автор материала: Эльмира Караева
Сотрудники МЧС Фото: пресс-служба МЧС

Министр по чрезвычайным ситуациям приказом от 20 февраля 2026 года утвердил Правила и методику проведения ежегодного социологического мониторинга состояния морально-психологического климата в подразделениях органов гражданской защиты, сообщает prosud.kz.

Мониторинг проводится в следующих целях:

  • выявления проблемных подразделений, определения структуры отношений;
  • повышения мотивации труда сотрудников, организации служебной деятельности, оптимизации процесса управления, повышения сплоченности подразделений;
  • повышения эффективности деятельности сотрудников;
  • эффективного использования профессионального и управленческого опыта сотрудников;
  • разработки мероприятий по улучшению психологической атмосферы.

Мониторинг проводится ежегодно психологами подразделений в четвертом квартале календарного года, в первой половине дня, конфиденциально, с предварительным разъяснением, опрашиваемым лицам целей и анонимности исследования, на государственном либо на русском языках по желанию сотрудника.

Длительность опроса составляет от 20 до 60 минут. Для объективной оценки результатов исследования необходимо участие не менее 70% от фактической численности сотрудников, за исключением вакантных должностей, сотрудников, находящихся в декретном, трудовом отпуске, командировке, на излечении, а также руководящего состава и сотрудников, проходящих службу в опрашиваемом подразделении ОГЗ меньше шести месяцев.

В случае участия сотрудников меньше 70% от фактической численности, результаты исследования признаются недействительными.

Ежегодный социологический мониторинг состояния морально-психологического климата в подразделениях ОГЗ проводится путем:

  • стандартизированные тесты – психологические тесты с четко определенными вопросами с инструкцией проведения и обработки результатов;
  • анкета – набор вопросов, каждый из которых логически связан с центральной задачей мониторинга;
  • беседа – психологический вербально-коммуникативный метод, заключающийся в ведении диалога с целью получения сведений.

Мониторинг проводится с автоматизированной информационной системой или на бумажных носителях.

В случае анкетирования, либо тестирования на бумажных носителях, заполненную анкету сотрудник собственноручно помещает в опечатанный контейнер (урну).

По завершению опроса контейнер вскрывается и анкеты пересчитываются в присутствии комиссии из трех человек (психолог и два респондента, участвовавших в опросе) без ознакомления с содержанием анкет и составлением акта о вскрытии.

Анкеты после завершения исследований хранятся у психолога подразделения ОГЗ в течение года, после подлежат уничтожению.

Проведение мониторинга включает следующие этапы:

  • подготовительный – организация, выбор методик для исследования;
  • основной – проведение инструктажа для личного состава;
  • заключительный – анализ и обобщение, обработка полученных данных, выводы о состоянии морально-психологического климата и рекомендации.

Интерпретация результатов мониторинга основывается на субъективном мнении и отношении сотрудника к окружающей его на службе обстановке:

  • организация и условия труда;
  • профессиональный и должностной рост;
  • удовлетворенность трудовой деятельностью;
  • отношения с руководством (к стилю руководства);
  • отношения с коллегами;
  • психологический климат.

По результатам мониторинга определяются показатели благоприятного, среднеблагоприятного (удовлетворительного) и неблагоприятного климата.

Показатели благоприятного климата:

  • высокий и выше среднего уровни удовлетворенности профессиональной деятельностью;
  • высокий и выше среднего степень согласованности мнений;
  • благоприятные взаимоотношения руководителей и подчиненных.

Показатели среднеблагоприятного (удовлетворительного) уровня морально-психологического климата:

  • сохраняется относительно стабильная атмосфера, но наблюдаются признаки конфликта (скрытые);
  • взаимоотношение в коллективе носит формальный характер, нет единой позиции в решении общих задач;
  • сотрудники выполняют свои обязанности, но без особого энтузиазма и дополнительной инициативы.

Показатели неблагоприятного климата с пороговым значением менее 50% опрошенных респондентов по следующим критериям:

  • текучесть кадров, связанная с изменением мотивации профессиональной деятельности сотрудников, профессиональным выгоранием, с ухудшением профессионального здоровья, низкой оценкой удовлетворенности профессиональной деятельностью, отсутствием перспектив в работе, тяжелыми условиями труда, низким уровнем заработной платы, ухудшением социальной защищенности;
  • низкая эффективность служебной деятельности коллектива, низкий уровень профессиональной подготовки сотрудников, авторитарный стиль руководства коллективом, низкий уровень исполнительской дисциплины;
  • конфликты между сотрудниками.

По результатам мониторинга, в случае недостаточной выборки, либо вынесения вывода "неблагоприятный морально-психологический климат", проводится через шесть месяцев повторный мониторинг.

Информация о результатах морально-психологического климата в подразделениях представляются в Департамент кадровой и воспитательной работы до 20 числа отчетного месяца.

Также указывается, что при необходимости (по жалобе сотрудника, коллективного обращения, конфликтной ситуации) психологи Департамента кадровой и воспитательной работы по решению руководства Министерства проводят дополнительный мониторинг.

Приказ вводится в действие с 13 марта.